Il grande vantaggio di ESITI ONLINE, è quello di non aver più bisogno di attendere il rientro del vettore con il borderò cartaceo, per inserire manualmente nel sistema tutti i dati delle spedizioni.
In un contesto critico come quello che l’Italia sta vivendo legato alle conseguenze della pandemia Covid-19, il settore della logistica ha fatto e sta continuando a fare del suo meglio per garantire ogni tipo di servizio e di attività.
Alla fine di giugno 2020, Amazon ha annunciato il programma Climate Pledge Fund, che è un fondo di due miliardi di dollari dedicato agli investimenti in società che sviluppano prodotti e tecnologie per decarbonizzare l’economia, con lo scopo di raggiungere gli obiettivi del Climate Pledge
Il presidente di Confetra, Guido Nicolini, al termine degli incontri nell'ambito degli Stati Generali dell'economia, a Villa Pamphilj, ha espresso al presidente del Consiglio Conte ed ai ministri De Micheli e Patuanelli, apprezzamento per aver posto la Logistica al centro dell’agenda economico istituzionale del Paese.
Logistica e web marketing: un’accoppiata che molti non ritengono (ancora) interessante, chi perché li considera incompatibili e chi per scetticismo, ma alla quale sempre più imprese si stanno avvicinando. Crescono ogni giorno, infatti, le aziende del settore logistica che decidono di reinventarsi costruendo una nuova immagine di sé: la loro identità digitale
Il mondo si è fermato per un paio di mesi, causa emergenza Coronavirus. I “lockdown” imposti dai governi per frenare i contagi hanno decisamente costretto un paio di miliardi di consumatori a rivedere le loro abitudini di vita, compresi i consumi.
Con l’emergenza legata al Covid-19 le aziende sono entrate, senza saperlo, in una nuova era logistica. Nuove competenze, nuove risorse, nuovi modelli organizzativi e nuovi metodi di lavoro hanno segnato il lungo periodo di lockdown che i capi e i dipendenti hanno dovuto affrontare.
La prima grande sfida che le aziende che introducono la Digital Transformation nelle loro supply chain devono affrontare è la mancanza di un chiaro obiettivo. La prima domanda deve essere: dove voglio arrivare? Non esiste un “template” della digital transformation della logistica, uno schema valido per tutti.
Il panorama davanti al quale ci troviamo oggi, a cavallo tra il lockdown e l’inizio di una nuova fase ci interroga: ci accingiamo a ripartire o a rinnovarci? È innegabile: ci auguriamo tutti che le nostre attività possano presto riprendere vigore, ritmo e crescita.
L’accelerazione digitale impressa dal lockdown è una fattore per tanti aspetti positivo, ma bisogna considerare il fenomeno nella sua totalità, e quindi senza escludere i rischi. Stiamo parlando del conseguente aumento delle minacce informatiche.
